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海尔:多起海外收购 至今未派出一位高管

(原标题:海尔:收购GE家电未派出一名高管,定制家电占总销量68%)

3月7日,海尔集团副总裁、中国区首席市场官李华刚在接受澎湃新闻记者采访时表示:海尔多起海外收购,至今未派出一位高管,全部用原本企业的高管在管理。

“有的中国企业海外并购把企业领导人照片往墙上一挂,领导说怎么就怎么做,我们不是这样。还是那帮人,只是把机制和文化调整了。”李华刚称,海尔并购派出了董事会和监事会成员是有的,但从未派出一名管理层,全部交给公司原有的团队高管。“派出一财务人员,派出一人力资源,把企业卡得死死地,这就什么也做不了。”

3月7日下午,中国家电及消费电子博览会(AWE)开幕的前一天,海尔家电第二届全球品牌峰会在上海举行。此次峰会以“海尔智慧家庭,定制美好生活“为主题,展示了海尔的电品牌集群——海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅六大品牌取得的最新全球成绩。

一年前,也就是2017年3月8日,海尔发布六大家电品牌全球化战略,提出要建立全球第一家电集群矩阵,由单一品牌向多品牌协同的全球市场布局升级。

李华刚称,海尔收购GE家电业务整合比想象得要好,GE的厨电业务在美国是第一位,拥有28%的市场份额。海尔提供的数据显示:在北美市场,海尔+GE Applicances以27.2%的空调份额超过伊莱克斯旗下品牌Frigidaire位居第一。GE家电首席商务官Mr. Rick Hasselbeck在发言中说:“这一年GE家电的收入增速比以往都要快,除了第一的市场份额,我们也得到了家电品牌知名度全美第一、智慧家庭互联网家电全美第一的消费者及行业认可。”

“海尔与Fisher & Paykel在新西兰的市场份额已经占到42%,,居第一,且高于上一年。”据斐雪派克营销副总裁Mr. Greg Shepherd透露。在澳新市场,两大品牌协同后在市场上表现更加突出。

对李华刚负责的海尔国内营销来讲,2017年同样业绩靓丽。“2017年,中国区实现两位数增长,远超行业平均水平。其中,市场份额持续提升,均价同比上升18%。”李华刚称,卡萨帝品牌产品已经占据国内市场高端产品50%的份额,这是之前不敢想象的。

“我们去年在国内市场建立了10家GE产品体验中心,看看中国消费者对哪些门类的产品和技术感兴趣。GE产品国内销售还要做符合中国国标的一系列改造,总体定位是比卡萨帝还要高端一点。”李华刚透露。

海尔在这次品牌峰会上提出,要做智能家电第一品牌。3月7日上午,海尔还发布了智慧家庭战略的最新成果——全场景定制化智慧成套方案,并正式将“智慧家庭”作为平台品牌开始在全球落地。