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风眼 | 家族企业魅族的尴尬:李楠不是救世主

凤凰网科技 辰逸 送走了白永祥、杨柘之后,8月8日下午魅族16旗舰手机的发布会,李楠走上了前台。

成立8年的小米已于上个月成功在港交所挂牌上市,今年已经15岁的魅族,两年前曾也说要冲击IPO,但至今却毫无进展。

裁员、线下门店收缩、内讧、手机销量大幅下滑,这一年多来魅族科技可谓是动荡不停。

黄章的无奈

一将无能,害死三军。

总部位于珠海的魅族,这一年多来的“折腾”,能够与之媲美的也就剩下联想了。梳理这一年多来的多次组织人事调整,不难看出黄章作为公司创始人兼CEO的焦虑与无奈。

右一为黄章

2016年,虽然头一年引入了阿里投资,但魅族依旧疲于扭亏。产品方面,魅族MX系列高不成低不就,全年十多场发布会,销量全靠不断“套娃”的魅蓝系列千元机撑着。黄章曾经紧追的小米陷入低谷,魅族销量也出现滑坡,全年2200万台手机销量低于此前预期的2500万台。

“像个世外高人在隐隐看着公司”的黄章,又坐不住了。2017年2月10日,J.Wong(黄章的个人账号)在魅族社区宣布复出,,宣称要亲自打造自己心目中的魅族15周年梦想机。

同年5月,魅族科技进行了一次大的组织架构调整。旗下业务分为三块:黄章亲自挂帅负责魅族事业部、李楠负责魅蓝事业部、杨颜负责的Flyme 事业部。

随后在6月份,黄章把刚离开TCL通讯,曾担任过华为终端CMO的杨柘给挖了过来。但外来的和尚再怎么“惟精惟一”,杨柘所主导营销的首款产品魅族PRO 7系列销量表现也大大不及预期,直到今年的618电商大促才结束库存清理。

杨柘加入的近一年时间,也成了魅族负面不断的一年。在今年3月份,魅族科技传出启动新一轮规模超1000人的大裁员,官方对裁员也没有否认,只是说“为不超10%的末位淘汰裁员。”

随后在4月份魅族15系列旗舰机即将发布的节骨眼上,魅族市场营销部门又出现了员工内讧,并一度上了微博热搜。甚至有离职员工微博实名爆料杨柘用人唯亲,并有财务问题。

对于这一系列事件,佛系的黄章一直没有出面表态。“人是他(黄章)招来的,各项工作也都是汇报过之后他拍的板,他还能说啥?”回顾当时的这出闹剧,有业内人士分析称。

杨柘喜欢找媒体喝茶,熟悉他的人都知道。在今年3月一次非正式的媒体喝茶沟通会上,提及魅族这大半年来的调整,杨柘曾颇有感慨,称魅族并不是因为他的到来才进行了大刀阔斧的变革,而是到了必须要自己去革自己的命,否则就会被别人革掉的十字路口上。

李楠不是救世主

黄章持股比例高达52.21%,说魅族科技是一个黄氏家族企业一点都不过分。在魅族公司,黄家人几乎无处不在。此前品玩就曾报道,魅族在2016本有能力把销量做到3、4 千万台,但因为当时黄家人刚从郭万喜手中接管了供应链,出了些乱子。

家族企业的另一个特征是“任性”。作为公司的最高领导者,黄章习惯了退居二线,一如他在魅族16系列发布会召开之前,就已经把产品信息曝得差不多了一样。黄章还是习惯于像个键盘侠一样隔着电脑屏幕使用“J.Wong”这个账号与粉丝互动,而不是像其他手机厂商掌门人雷军、余承东等,走上台前。