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北京同仁堂的某些直销团队该自律了!

观察:北京同仁堂的某些直销团队该自律了!

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北京同仁堂健康药业股份有限公司(直销区域仅限北京)4kr

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“谁再说直销不赚钱,我跟谁急!”4kr

只要傻子够多,没有什么是不可能的。4kr

虽然不好听,但是抱歉,这是直销行业中的普遍现象。4kr

直销到底是不是传销?关于这个问题,一篇名为《直销和传销到底有什么区别?》的文章,里面已经做出了非常清晰的论述,在这里,笔者就不再赘述。4kr

看完了还觉得有疑问的朋友,那就再看一遍……4kr

简而言之,判断一个销售计划是否是传销,就在于它是如何赚钱的。如果代理们的主要收入来源是将产品卖给外界的消费者,那么就是合法的销售,反之,如果代理收入的主要来源是卖产品给自己的代理,并让代理不断发展代理下线的,就是传销。即使有商务部的直销牌照!4kr

从这个定义出发,有多少直销企业没有传销的嫌疑的,大家自己判断好了。4kr

互联网的发展给予了直销全新的发展方向,潮起潮落中乱象丛生,受骗者从一开始的傻子,逐渐转向一水儿的高智商人群。4kr

直销模式无罪4kr

尽管直(难孕难育微信yunma789)销模式进入中国以后,或多或少被冠上了“传销”的帽子,但最初的直销模式,其实是无罪的。老牌的直销公司如雅芳与玫琳凯,其直销模式源于美国地广人稀的地理情况。大部分美国居民不可能随时前往大型商超购买产品。于是,以雅芳与玫琳凯为代表的销售顾问模式应运而生4kr

他们避开商超路线,转而雇佣了一大群销售顾问,上门向顾客推荐产品。这一模式在美国大受欢迎。成就了雅芳等直销企业的辉煌。但在后期的发展过程中,康宝莱、安利等直销企业入局以后,这一模式发生了变异。由原先的销售顾问为原点辐散模式,变为了金字塔般的多层销售模式。顾客在此时身兼了销售顾问的身份,并为了更多的销售业绩,发展其下线。逐一发展下来,服务品质被忽略,发展下线成为主要目标。有些企业甚至专门设置奖金,每发展一个下线,销售顾问都可以获得相应的现金奖励。久而久之,销售顾问获取收益不再单纯地靠着销售产品,而是靠着发展更多的下线。 在网络上搜索玫琳凯,评价分化为两级,一部分是靠着玫琳凯实现了财务自由,对其备加推崇的人;而另一部分,则是怀着实现财务自由的理想而去,车之家头条网,却只收获了一大堆无法销售转化的产品的接盘者。在这一时期,被收割的,往往都是急于摆脱经济困局的低学历、低收入者。 随着老牌直销模式备受“传销”质疑以后,直销行业赶上了互联网的火车,开始了新一轮的收割。4kr